迷題：歷時(shí)17年、參與員工超2萬(wàn)、滿意度達(dá)90%……我國(guó)首份企業(yè)年金計(jì)劃運(yùn)行至今，成效如何？
南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 鄭嘉意 北京報(bào)道近日，人力資源和社會(huì)保障部披露，2023年三季度，全國(guó)企業(yè)年金基金建立企業(yè)達(dá)138709個(gè)，參加職工人數(shù)突破3102萬(wàn)人，積累基金31159億元，投資資產(chǎn)凈值30902.31億元。目前，作為我國(guó)多層次、多支柱養(yǎng)老金體系制度中的第二支柱，企業(yè)年金與職業(yè)年金覆蓋人數(shù)已超7000萬(wàn)。但相較作為第一支柱的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參與規(guī)模，其覆蓋率仍有待提高。為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金制度所希望達(dá)到的全覆蓋、充足性、可持續(xù)目標(biāo)，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授董克用強(qiáng)調(diào)，企業(yè)建立企業(yè)年金計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值與意義，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，同時(shí)一方面企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策，以相對(duì)更低的成本豐富職工福利體系；另一方面能夠造福職工群體，幫助本企業(yè)職工應(yīng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。值得一提的是，企業(yè)年金計(jì)劃的建立并非易事。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，仍有管理機(jī)制不完善、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大等諸多困境，如何建立完整的資金管理和投資運(yùn)作機(jī)制，如何避免投資虧損引發(fā)的員工質(zhì)疑，都需要企業(yè)與受托人共同的探索與磨合。2006年，聯(lián)想集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)建立企業(yè)年金計(jì)劃并獲得原勞社部備案通過(guò)，成為了中國(guó)年金發(fā)展歷史的“0001”，平安養(yǎng)老險(xiǎn)則成為其年金計(jì)劃受托人。至今，雙方合作已有17年之久，聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃員工參加人數(shù)也由3000人增至2萬(wàn)余人。當(dāng)前，聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃規(guī)模如何、收益如何？作為受托人，平安養(yǎng)老險(xiǎn)又為其提供了哪些服務(wù)？雙方在合作中遇到了哪些困境、又如何突破？針對(duì)上述問(wèn)題，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道對(duì)話聯(lián)想集團(tuán)人力資源高級(jí)副總裁、首席人力資源官高嵐，平安養(yǎng)老險(xiǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)甘為民，立足非國(guó)有企業(yè)員工養(yǎng)老問(wèn)題，探究新環(huán)境下雇主責(zé)任管理思路。歷時(shí)17年，參與員工人數(shù)已超2萬(wàn)2004年，《企業(yè)年金試行辦法》出臺(tái)，企業(yè)年金一詞正式提出，開(kāi)啟我國(guó)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作之路。2006年，聯(lián)想集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)建立企業(yè)年金計(jì)劃并獲得原勞社部備案通過(guò)，成為中國(guó)年金發(fā)展歷史的“0001”，平安養(yǎng)老險(xiǎn)則成為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃的受托人。作為原勞社部備案通過(guò)的首個(gè)年金計(jì)劃，從“0”到“1”的框架搭建是艱難的。甘為民表示，2006年，中國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)正處于萌芽期，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金員工投資自選，平安養(yǎng)老險(xiǎn)不斷努力嘗試。“首先是在對(duì)聯(lián)想集團(tuán)人員結(jié)構(gòu)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)置不同風(fēng)險(xiǎn)特征的投資組合，來(lái)滿足員工的多樣化需求；同時(shí)，對(duì)不同類別的投資組合建立差異化的業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)及長(zhǎng)效的投資考核機(jī)制，保障計(jì)劃投資運(yùn)作的長(zhǎng)期穩(wěn)健。”回顧設(shè)立年金計(jì)劃的初心，高嵐表示，一是響應(yīng)國(guó)家建立多層次養(yǎng)老體系的號(hào)召；二是公司強(qiáng)調(diào)以人為本，年金項(xiàng)目是加強(qiáng)員工養(yǎng)老保障的重要舉措；三是公司堅(jiān)持履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)建立企業(yè)年金將有效地幫助解決社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題。記者了解到，當(dāng)前，聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃員工參加人數(shù)已由原來(lái)的3000人擴(kuò)展至2萬(wàn)余人，其年金資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)44億。高嵐透露，過(guò)去3年，聯(lián)想員工對(duì)養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上。“聯(lián)想對(duì)員工養(yǎng)老福利的投入體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化，是ESG戰(zhàn)略落地的重要舉措。”高嵐表示，“企業(yè)年金管理上，聯(lián)想持續(xù)降低門檻，加速權(quán)益歸屬，在市場(chǎng)上首家推出員工可以靈活選擇個(gè)人繳費(fèi)比例的方案；投資管理上，和優(yōu)秀的管理人合作，堅(jiān)持長(zhǎng)期投資回報(bào)的策略，支持員工個(gè)性化選擇投資比例和組合，確保年金資產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。持續(xù)細(xì)化投資組合顆粒度，員工滿意度達(dá)90%談及年金計(jì)劃近年來(lái)的發(fā)展，高嵐表示，聯(lián)想?yún)⑴c員工在企業(yè)年金上呈現(xiàn)出更高的滿意度與參與率。“截至目前，聯(lián)想員工參與率已達(dá)到60%，相比2006年建立之初提升了28%；年金規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。過(guò)去3年，聯(lián)想員工對(duì)養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上。”高嵐表示，當(dāng)下，員工對(duì)企業(yè)年金的需求呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)——參與人員越來(lái)越多、參與時(shí)間越來(lái)越早、參與管理的意愿越來(lái)越強(qiáng)。例如，員工參與企業(yè)年金的時(shí)間提前。高嵐表示，參考?xì)v史數(shù)據(jù)，過(guò)往加入企業(yè)年金計(jì)劃的員工平均年齡在40歲以上，“但今年復(fù)盤時(shí)我們注意到，許多20歲的員工已經(jīng)有加入企業(yè)年金計(jì)劃的醫(yī)院，甚至在招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注養(yǎng)老福利。”員工對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃有更詳盡的需求。高嵐表示，今年，公司提供的企業(yè)年金投資組合已由3個(gè)增至5個(gè)，“這也能從側(cè)面反映出員工的金融素養(yǎng)、養(yǎng)老意識(shí)在上升。隨著員工投資經(jīng)驗(yàn)的積累和平安提供的支持，員工對(duì)企業(yè)年金投資收益、投資組合的關(guān)注度也在上升，對(duì)年金項(xiàng)目更有整體認(rèn)知。”針對(duì)員工日益增長(zhǎng)的投資需求，甘為民表示，平安養(yǎng)老險(xiǎn)方面已進(jìn)一步優(yōu)化投資管理人架構(gòu)，2023年將投資組合由3個(gè)升級(jí)至5個(gè)，以豐富同類型組合的不同投資風(fēng)格，來(lái)減少行業(yè)板塊輪動(dòng)帶來(lái)的業(yè)績(jī)波動(dòng)。“聯(lián)想集團(tuán)年金計(jì)劃自建立以來(lái)截至去年年底累計(jì)收益率為133.92%，年化平均收益率為5.13%。”甘為民表示，“由于聯(lián)想集團(tuán)是員工自選組合，近五年計(jì)劃下的含權(quán)組合和固收組合年化收益率分別可達(dá)到5.9%和4.9%。”為適應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)員工自選模式，甘為民表示，公司每年會(huì)為聯(lián)想員工開(kāi)展投資者教育宣導(dǎo)會(huì)，不定期協(xié)助人力資源部門組織員工財(cái)富健康講座論壇，樹(shù)立員工養(yǎng)老意識(shí)，提升服務(wù)體驗(yàn)。“隨著參與員工人數(shù)的不斷增加，為減少聯(lián)想集團(tuán)人力資源部在年金工作方面的壓力，我們針對(duì)在職、離職及退休員工根據(jù)不同群體設(shè)立專用熱線及郵箱，處理員工日常資訴及業(yè)務(wù)辦理，月處理相關(guān)業(yè)務(wù)超過(guò)20件。”具體投資策略上，甘為民表示，平安養(yǎng)老在管理企業(yè)年金時(shí)配置原則是基于保險(xiǎn)資金的特性而設(shè)定的，主要是要考慮三方面的因素，分別是投資安全性、收益性和流動(dòng)性。“主要是通過(guò)建立一種平衡的投資原則，在投資中兼顧短期和長(zhǎng)期投資收益、絕對(duì)收益率和相對(duì)收益率，確保資產(chǎn)收益和負(fù)債成本的匹配，避免因過(guò)于激進(jìn)，造成風(fēng)險(xiǎn)敞口變大和流動(dòng)性變?nèi)酰煌瑫r(shí)也不會(huì)因?yàn)檫^(guò)于保守的投資策略而減少收益彈性和效率。”有利增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力目前，我國(guó)建立企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)仍在少數(shù)。究其原因，一是企業(yè)年金由企業(yè)與員工共同繳納，繳納年金、聘請(qǐng)受托人對(duì)企業(yè)而言都意味著不小的經(jīng)營(yíng)成本；二是企業(yè)年金繳納期限長(zhǎng)、投資周期長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)而言意味著更大的責(zé)任與壓力。從雇主角度出發(fā)，高嵐表示，企業(yè)年金計(jì)劃意味著更高的經(jīng)營(yíng)成本，它的提出、經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持都需要定力；也正是在堅(jiān)持責(zé)任、保障員工權(quán)益的過(guò)程中，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以增加。一是為公司吸引和保留關(guān)鍵人才。高嵐表示，當(dāng)前，求職者面試聯(lián)想時(shí)，80%候選人對(duì)年金福利非常感興趣。“而調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去3年員工對(duì)養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上，這對(duì)保留關(guān)鍵人才至關(guān)重要。”二是彰顯公司文化和雇主價(jià)值主張。高嵐表示，“企業(yè)文化需要落到實(shí)處。談?wù)摗匀藶楸尽墓竞芏啵P(guān)鍵在于如何做，新一代的人才對(duì)企業(yè)文化有更高的要求，他們關(guān)注職場(chǎng)氛圍、企業(yè)責(zé)任、退休計(jì)劃。聯(lián)想曾多次獲得財(cái)富、福布斯等最佳雇主，獲得美世卓越健康雇主……員工退休計(jì)劃就是其中重要的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。”三是踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，助力聯(lián)想ESG戰(zhàn)略。高嵐表示，在老齡化進(jìn)程中，聯(lián)想始終關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題，而通過(guò)提供年金計(jì)劃、幫助員工做好退休養(yǎng)老規(guī)劃和儲(chǔ)備都是聯(lián)想推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)的重要舉措。”面向未來(lái)，高嵐表示，聯(lián)想將繼續(xù)堅(jiān)持方案創(chuàng)新，持續(xù)做好員工溝通，加強(qiáng)員工個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)備的引導(dǎo)和支持。甘為民則進(jìn)一步指出，當(dāng)下，企業(yè)年金發(fā)展面臨著重大機(jī)遇，十四五規(guī)劃已經(jīng)明確提出“提高企業(yè)年金覆蓋率”。同時(shí)，國(guó)家持續(xù)推動(dòng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌，將會(huì)為企業(yè)年金未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。記者注意到，截至2023年6月，平安養(yǎng)老險(xiǎn)年金受托業(yè)務(wù)規(guī)模超7000億，業(yè)務(wù)規(guī)模再上新的臺(tái)階。平安養(yǎng)老險(xiǎn)年金受托服務(wù)已涵蓋職業(yè)年金全部省級(jí)統(tǒng)籌區(qū)33個(gè)代理人、36家一級(jí)央企、及全國(guó)各省、市、地區(qū)近28000家企業(yè)。甘為民表示，“平安養(yǎng)老險(xiǎn)也將繼續(xù)以‘成為中國(guó)領(lǐng)先的養(yǎng)老資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)’為目標(biāo)，提升專業(yè)能力、不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化自身受托管理和風(fēng)控能力體系建設(shè)，為廣大員工未來(lái)美好幸福的退休生活持續(xù)貢獻(xiàn)力量。”